打造科学有效的救治模式，实现与华西医院本部的同质化管理。2020年新冠疫情爆发后，康焰同志作为我省第五批援鄂医疗队临时党委副书记、领队、华西-武大新冠肺炎重症救治中心主任兼病区主任，带领130名队员支援武汉大学人民医院东院，整建制接管两个重症病区80张床位的新冠重症患者救治任务。他打造了科学有效的救治模式，主导医疗队与进驻医院紧密衔接，结合疫情防控和医疗救治的实际，通过“优化医护质量控制管理模式、建立重症患者分级诊疗制度、全程开展重症患者多学科救治（MDT）、多方配置资源保障医疗救治”等创新举措，因地制宜优化改进工作流程，在极短的时间内使医疗队形成了最大战斗力，实现了与华西医院本部的同质化管理。

充分利用人才优势，确保重症救治“一人一案”。他积极推进病区重症患者“红、黄、绿三级诊疗方案。根据病情严重程度实施精准分级救治；强调落实“三级医师查房制度”、“危重病人疑难病例讨论制度”、“死亡病例讨论制度”等医疗核心制度；充分利用多学科人才配置优势，发挥多学科成员价值，拟定个体化治疗方案，保证重症救治“一人一案”；依托华西重症学科联盟远程信息平台，在武大东院各病区之间、四川医疗救援队进驻的院际之间、武汉与华西医院本部之间实现常态化危重患者远程多学科病例讨论，使华西医院优质医疗资源覆盖更多重症患者。

冲锋在前，他创造了一个个的生命奇迹。在救治初期，实施医疗措施与新冠病毒感染风险不明、防护物资缺乏的背景下，他亲力亲为医疗队的第一例气管插管、第一例深静脉置管、第一例气管拔管、第一例俯卧位通气、第一例经皮气管切开及第一例有创机械通气+ECMO患者转运等工作，极大的鼓舞了全队的士气，创造了一个又一个生命的奇迹。华西医疗队救治的230名重症患者中，重症、危重症患者死亡率2.17%，远低于武汉市整体患者死亡率（7.17%）。

马不停蹄，他奔赴的永远是“下一个战场”。回到成都休整仅3天，被称为全国“重症八仙”之一的康焰，受国家卫生健康委指派，被再次紧急抽调到黑龙江绥芬河参与“外防输入”的新的抗疫工作。他转战在绥芬河与牡丹江各家定点医院，不但在重症患者筛查流程制定、定点救治医院改造、医疗队伍培训等整体管理上给予指导，还在具体的重症患者梳理、临床救治、重症转运等工作中亲力亲为，救治了25名危重症病人，并坚守至牡丹江医学院附属红旗医院最后4例境外输入新冠肺炎确诊病例治愈出院，实现了初期定下的“输入病例零死亡，医护人员零感染”的目标。7月中旬，新疆维吾尔自治区（含新疆生产建设兵团）新增新冠肺炎确诊病例，受国家卫健委指派，7月18日，康师傅前往乌鲁木齐指导当地新冠肺炎重症治疗工作，帮助迅速建立收治、抢救患者的流程。在集中收治新冠肺炎患者的新疆维吾尔自治区传染病医院，他主要负责所在病区患者医疗救治的指导工作，指导病区改造，组织和培训新冠肺炎治疗团队。从湖北到黑龙江再到新疆，康焰142天在抗疫一线的坚守，为抗击新冠疫情做出了贡献。